Publié le 1 avril 2026
Nous constatons chaque jour que la robustesse d’une supply chain est un véritable levier pour la pérennité économique d’une entreprise et de son territoire. Malheureusement, toutes les entreprises n’ont pas de fonction supply chain structurée. Et toutes les chaînes logistiques ne sont pas robustes. Alors avec ses adhérents, Bretagne Supply Chain développe un nouveau projet pour sensibiliser largement les entreprises et les acteurs publics aux fondamentaux et aux enjeux de la supply chain. Rejoignez la dynamique et contribuez directement à ce projet !
Pourquoi ce nouveau projet ?
La fonction supply chain est la colonne vertébrale de toute entreprise traitant des marchandises. Elle organise les flux physiques, les flux d’information et une grande part des flux financiers. Ainsi, elle structure les processus clés des opérations de production et de distribution. Elle cadence également les relations avec les fournisseurs et les clients. La supply chain chez un industriel ou un distributeur est donc un levier formidable d’optimisation et de mise en cohérence des activités. Et toujours pour maximiser la satisfaction client, ainsi que la performance économique, sociale et environnementale de l’entreprise.
La supply chain marque aussi le territoire, selon la nature et les volumes des flux industriels ou commerciaux. Concrètement, on parle d’infrastructures (ports, routes, rails, entrepôts…) mais aussi de déplacements des marchandises (impact des flux de véhicules, notamment environnemental ou sociétal). A l’échelon territorial, on peut également aborder les questions de souveraineté ou de circuits courts/ relocalisation. Comprendre l’organisation logistique d’un territoire est un enjeu pour les acteurs publics qui le modèlent et l’aménagent (ex: EPCI). Or cette organisation répond notamment à des problématiques de supply chain. Cela nécessite que ces acteurs publics aient systématiquement connaissance des mécanismes et soient en mesure d’identifier les besoins et les tendances sur ce territoire.
Certaines entreprises ou acteurs publics tirent déjà leur épingle du jeu et maîtrisent la supply chain… Mais force est de constater que nous pourrions développer davantage la connaissance de la supply chain, pour la performance des entreprises et des territoires.
Auprès des artisans, industriels, distributeurs… faire émerger des pistes d’actions concrètes pour renforcer sa chaîne logistique
Avec le soutien de clubs d’entreprises territoriaux ou de fédérations sectorielles, BSC veut organiser des événements courts de sensibilisation-action. Objectif ? Partager une vision commune de la supply chain et identifier de possibles premières actions. Comment faire ? Grâce au collectif et à l’apport d’expertise, les entreprises industrielles, artisanales ou de négoce pourront :
- Prendre du recul sur leur organisation supply chain actuelle
- Prendre conscience des avantages et opportunités à penser une fonction supply chain
- Imaginer pragmatiquement les processus et dimensionner cette fonction selon leur taille et leur activité
- Lister de premières actions concrètes pour renforcer leur performance durable
Auprès des acteurs publics : éclairer les interdépendances entre territoire et supply chain
En parallèle, ce projet vise aussi à favoriser une meilleure appréhension des acteurs institutionnels et des collectivités de l’ensemble des sujets logistiques. L’objectif ? Faciliter la compréhension des liens directs qui existent entre la supply chain et les différents enjeux territoriaux. Et ils sont nombreux ! La gestion du foncier, l’attractivité économique, les enjeux environnementaux, l’emploi, la mobilité, etc.
Adhérents BSC : contribuez, venez promouvoir la supply chain !
Bretagne Supply Chain s’appuie dans ce projet sur le savoir-faire de ses adhérents. Un groupe d’une dizaine d’adhérent·es sera très prochainement mobilisé pour :
- Déterminer les messages clés à passer aux entreprises n’ayant pas encore de fonction supply chain structurée ou aux acteurs publics, collectivité territoriales
- Tester les animations collaboratives (= « jouer et s’assurer que les bons messages passent correctement »)
- Participer éventuellement à l’animation de certaines sessions de sensibilisation
Pour participer, envoyez un email à Frédéric, qui réunira ce groupe d’adhérents en mai pour préparer une première rencontre, prévue à l’automne.
Réseau d’entreprises et acteurs publics : accueillez-un événement !
Vous êtes un réseau d’entreprises ? Une collectivité, un acteur institutionnel ? Vous souhaitez bénéficier d’une sensibilisation, pour vos, vos équipes ou les entreprises sur votre territoire ?
