Face aux défis de la transition écologique et aux contraintes spécifiques de la Bretagne, BSC lance un projet collaboratif innovant : repenser les flux tendus pour construire des chaînes logistiques plus durables, plus performantes et plus attractives.
Un enjeu stratégique pour notre territoire
La Bretagne fait face à un paradoxe : une économie dynamique pénalisée par des modèles logistiques qui génèrent 8% de transport en plus par rapport à la moyenne nationale. Les flux tendus, s’ils répondent à certains impératifs industriels, créent aussi des tensions sur l’ensemble de la chaîne : dégradation des conditions de travail, multiplication des rotations, sous-optimisation des moyens logistiques et impact environnemental accru.
Nos objectifs : mesurer, expérimenter, transformer
Le projet « Détente des flux » vise à :
- Objectiver l’impact économique, social et environnemental de la détente des flux pour réduire l’incertitude et faciliter le passage à l’action
- Identifier les leviers concrets pour détendre les flux dans vos organisations
- Expérimenter en conditions réelles sur des chaînes logistiques prioritaires (agroalimentaire dans un premier temps)
- Disséminer les enseignements au-delà de la Bretagne pour impulser un changement de modèle à grande échelle
Une méthodologie en 4 étapes
- 1. Donner du sens
- Définition partagée d’un flux tendu
- Vision et objectifs partagés du projet « Détente des flux »
- Un set d’indicateurs clés définis collectivement, qui répondront à chacun des enjeux ciblés
- Une dynamique collective pour impacter positivement et durablement sa filière.
- 2. Mesurer l’impact
- Accompagnement individuel des entreprises du groupe noyau par le cabinet conseil parteanire
- Cartographie de la chaîne de valeur de l’entreprise à l’instant 0 (VSM) et cartographie cible
- Calcul des impacts environnementaux, économiques et sociaux associés
- Matrice gains/efforts pour prioriser les axes d’amélioration
- Méthodologie de travail pour faire vivre dans le temps cette cartographie
- 3. Expérimenter
- Construction de la méthodologie et les outils génériques de calcul d’impacts de la détente des flux
- Test au sein des entreprises
- Expérimentation du plan d’actions
- Consolidation des outils en fonction des expérimentations.
- 4. Capitaliser et partager
- Valorisation des résultats via livre blanc, événements et accompagnement à la réplication
Rejoignez l’aventure !
Nous recherchons 8 entreprises volontaires travaillant pour la filière agro-alimentaire et représentant l’ensemble des maillons d’une supply chain : producteurs, transformateurs, logisticiens, transporteurs et distributeurs.
Ce projet s’appuie sur l’expérience de nos précédents travaux (Perspectiv’Supply, ACT Supply) et bénéficie du soutien de l’ADEME Bretagne, de la CARSAT Bretagne et de la DREETS Bretagne.
Calendrier : Lancement février 2026 – Clôture juillet 2027
Les bénéfices attendus
Pour votre entreprise :
- Expertise d’un consultant externe, spécialisé en Supply Chain et Lean Management
- Application d’un méthodologie en Lean Management, qui s’appuie sur vos données chiffrées avec:
- une cartographie de votre chaîne de valeur (VSM) à l’instant 0
- une cartographie de votre chaîne de valeur cible avec des objectifs à atteindre sur les indicateurs clés (économiques, sociaux et environnementaux)
- un brainstorming des problèmes avec les équipes concernées
- une matrice Gains/Efforts pour prioriser tous les axes d’améliorations à mettre en oeuvre sur le moyen et long terme.
- un descriptif de chaque axe d’amélioration avec les actions à mener, les acteurs associés, les gains attendus et les impacts sur chaque indicateur clé
- une méthodologie de travail pour faire vivre dans le temps cette cartographie dans l’entreprise
- un récapitulatif personnalisé des impacts sur chaque indicateur clé liés à l’activation de chaque levier de détente des flux.
- un temps d’expérimentation des leviers de la détente des flux et un dialogue facilité en interne et en externe
- statut d’entreprise pionnière avec la volonté de modifier nos modèles logistiques à l’échelle d’une filière avec un impact positif sur des enjeux à la fois, économiques, sociaux et environnementaux.
- élaboration d’une méthodologie reproductible et un outil accessible à toute entreprise qui souhaite s’engager dans la détente des flux.
- participation aux échanges au sein d’un collectif d’entreprises engagées.
- partage de son retour d’expérience au travers de 2 événements majeurs de restitution du projet Détente des flux.
Pour le territoire :
- Positionnement de la Bretagne comme laboratoire de l’innovation logistique
- Contribution aux objectifs nationaux de décarbonation
La détente des flux n’est pas un retour en arrière, c’est une évolution nécessaire de nos modèles pour gagner en résilience, en performance et en durabilité. Ce projet est inscrit dans la future Feuille de route bretonne de la mobilité des biens et des marchandises.
