Les acteurs de la supply chain doivent dès aujourd’hui prendre en compte l’ensemble des enjeux liés à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans leurs organisations et leurs stratégies. Cela, sous peine de risquer la réputation de l’entreprise, d’augmenter les coûts, d’impacter la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement… et de perdre des clients. Bretagne Supply Chain accompagne les acteurs régionaux pour une meilleure maîtrise des enjeux RSE.
Les enjeux RSE en supply chain
Il existe plusieurs enjeux de développement durable qui affectent la supply chain, notamment :
 | La réduction de l’empreinte carbone : la réduction des émissions de gaz à effet de serre est un enjeu majeur pour la supply chain. Les entreprises doivent travailler à réduire leur empreinte carbone en utilisant des méthodes de transport plus efficaces, en réduisant la consommation d’énergie et en utilisant des matériaux durables. |
 | La gestion des déchets : les déchets produits par les entreprises peuvent avoir un impact important sur l’environnement. |
 | La traçabilité : la traçabilité des produits permet de garantir leur qualité et leur origine, tout en évitant les pratiques illégales et non durables. Les entreprises doivent donc mettre en place des systèmes de traçabilité fiables pour garantir la transparence de leur chaîne d’approvisionnement. |
 | L’éthique : la supply chain peut être affectée par des pratiques commerciales injustes, telles que le travail forcé ou la discrimination. Les entreprises doivent donc veiller à ce que leur chaîne d’approvisionnement soit éthique et respecte les droits des travailleurs. |
 | L’innovation : l’innovation est essentielle pour résoudre les défis de développement durable auxquels la supply chain est confrontée. Les entreprises doivent donc continuellement développer de nouvelles technologies et pratiques durables pour améliorer leur chaîne d’approvisionnement. |
En somme, la RSE en supply chain implique ainsi à la fois:
- la prise en compte des impacts économiques, sociaux et environnementaux de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise
- la responsabilité de l’entreprise envers les parties prenantes de cette chaîne.
Pourquoi intégrer la RSE dans la stratégie de son entreprise
S’engager dans une démarche RSE permet d’améliorer la performance globale de l’entreprise (performance économique, sociale et environnementale). Cela permet en outre de répondre aux attentes des parties prenantes – au premier rang desquelles les clients, de plus en plus sensibles à la responsabilité sociétale de chaque entreprise.
Cela peut se traduire par :
- une fidélisation des clients et donneurs d’ordres, qui permet d’obtenir un avantage concurrentiel et une meilleure vision à moyen et long terme
- une amélioration de l’image et une attractivité accrue de l’entreprise
- une amélioration de la réputation de l’entreprise auprès de l’opinion publique locale et meilleure acceptation de ses activités sur le territoire, mais aussi auprès des analystes financiers
- une amélioration de la loyauté des employés et de leur productivité : la mise en place de politiques de ressources humaines novatrices, portant une attention particulière à la satisfaction des salariés, peut contribuer à réduire le risque social et à stimuler leur productivité. Par ailleurs, une mobilisation du personnel autour de valeurs sociales et environnementales partagées peut contribuer à une plus forte implication au projet de l’entreprise
- une atténuation des risques : la mise en place d’une démarche RSE dans l’entreprise favorise la durabilité économique et environnementale du modèle d’affaires, entraîne la priorisation des impératifs managériaux de respect environnemental, ainsi que le recours à des modes de gestion alternatifs et au report modal…
- un financement plus aisé : on constate une croissance du marché des investissements « éthiques », et la prise en compte croissante des performances sociales et environnementales par les investisseurs
- une baisse des coûts de production, rendue possible via une plus grande efficacité de l’utilisation des ressources, et une réduction des déchets
- une augmentation des revenus, via la création de nouveaux modèles d’affaires, l’établissement de collaborations plus durables, le développement de nouveaux services plus adaptés à la demande, la fiabilité et la qualité de l’approvisionnement.
Bretagne Supply Chain vous accompagne
Bretagne Supply Chain s’implique dans l’appropriation par les entreprises régionales des enjeux de la RSE, au travers d’événements dédiés ou de groupes de travail thématiques. Pour BSC, « la supply chain de demain en Bretagne » sera forcément socialement responsable, écologiquement durable et performante économiquement.
En complément de ses événements et groupes de travail, Bretagne Supply Chain anime différents programmes régionaux.
Le transport face à la nécessaire transition énergétique
Le secteur des transports est aujourd’hui conscient de la nécessaire transition qu’il doit opérer en matière d’énergie. Electricité, biocarburants, gaz, hydrogène… Les alternatives au énergies fossiles se développent aujourd’hui et chacune a ses avantages et ses inconvénients. Pour répondre aux interrogations des acteurs du transport et construire localement les solutions pour demain, Bretagne Supply Chain co-anime, avec Bretagne Compétitivité, le programme régional Mixenn. Soutenu par la Région Bretagne et l’Ademe Bretagne, Mixenn à accompagner entreprises et territoires dans le déploiement des énergies alternatives dans les transports en Bretagne.
Améliorez les conditions de travail de vos collaborateurs avec ACT’supply
ACT’supply est un projet collaboratif innovant qui vise à améliorer les conditions de travail des métiers de la supply chain, de la logistique et du transport. Comment ? En approfondissant la façon dont les exigences des clients ou les contraintes des fournisseurs impactent aussi le travail.
