[Groupe de travail] Structurer sa supply chain

Ce groupe de travail est dédié à la performance opérationnelle des organisations supply chain. Il est composé exclusivement d’adhérent·e·s à Bretagne Supply Chain. Des réunions régulières permettent à ses membres de réfléchir, progresser et échanger avec des pairs et des experts.

Le management de sa supply chain est stratégique, les multiples crises (Covid, énergétique ou géopolitique) ne cessent de le rappeler. Le supply chain management est une réponse cohérente, coordonnée aux multiples défis qui doivent être gérés de front (transition énergétique, sobriété, recrutement…).

Ce GT abordera les bases et les fondamentaux de la gestion et de l’organisation d’une fonction supply chain au sein d’une entreprise. Il concernera surtout :

• celles et ceux qui débutent ou qui gèrent une fonction supply chain jeune (moins de 3 ans)

• celles et ceux qui animent une supply chain dans une PME

Les sujets traités sont variés : rituels, processus, management, etc.

Nous animons ce groupes de travail selon une technique inspirée du co-développement :

• Tour à tour, chaque participant·e volontaire formule un sujet (une épine dans le pied, une question).
• En toute bienveillance, le reste du groupe apporte des conseils, des suggestions, des retours d’expérience.
• Cet échange permet de partager les meilleures pratiques et d’apprendre des autres.

=> Préparez votre question / sujet / épine dans le pied !

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