Plusieurs industriels adhérant à BSC ne sont pas satisfaits de leurs outils d’ordonnancement. Et si ensemble, on construisait un outil digitalisé répondant vraiment à vos besoins ? Un outil convivial, peut être avec l’IA ? Permettant d’élaborer des scenarios pour optimiser le prix de revient industriel, la consommation matière et les ressources humaines ? Venez imaginer avec nous à quoi devrait ressembler cet outil en participant au 2ème atelier !
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Aujourd’hui, des adhérents peu satisfaits de leur outil d’ordonnancement
BSC a lancé en décembre dernier une petite enquête sur les outils d’ordonnancement. 12 personnes ont répondu toutes en charge de l’ordonnancement de production ou de la fonction supply chain en industrie. Elles sont issues de différents secteurs d’activité.
Résultats ? Un niveau de satisfaction très bas. 58% des répondants sont insatisfaits voire très insatisfaits de leur ordonnancement :
- Ordonnancement très manuel, chronophage et fortement dépendant d’Excel
- L’outil actuel ne prend pas en compte toutes les contraintes réelles de production
- Faible capacité à gérer les aléas et à replanifier rapidement
- Forte dépendance au savoir des ordonnanceurs
- Communication insuffisamment fluide entre l’ordonnancement et la production
- Manque de visibilité temps réel sur l’avancement de la production et sur l’adhérence au planning
- Outils jugés complexes ou peu ergonomiques
- Peu d’optimisation globale et difficulté de priorisation fine
- Qualité et fiabilité de données insuffisantes
- Vision partielle du plan de production et de son pilotage global
J’ai mal à l’ordo : un problème de processus…mais surtout d’outil !
Au delà de la fiabilité des données, on s’aperçoit que les répondants ont surtout un problème d’outil. En effet selon eux, l’outil d’ordonnancement idéal devrait :
- Prendre en compte tous les paramètres d’ordonnancement (capacité, disponibilité des composants, ressources humaines clés, utilisation de périphériques partagés…). Ce paramétrage devant être facile.
- Permettre d’optimiser selon différents critères (nombre de changements de série, RH, consommation matières, impact CO2…). Cela permettrait de challenger l’ordonnancement existant.
- Offrir de la réactivité (suivi au quotidien, vision en temps réel, alerte en cas d’aléa, possibilité de réactualiser en temps réel…).
- Faciliter la communication entre l’ordonnancement et la production.
Co-construire un outil indépendant
Ainsi, il n’en fallait pas plus pour que BSC réponde positivement à la sollicitation de l’un de ses adhérents, Onepoint. En effet, Onepoint conseille et créé des solutions digitalisées (avec l’IA notamment).
Alors un outil numérique d’ordonnancement convivial ? Avec des scenarios pour optimiser le prix de revient industriel, la consommation matière ET les ressources humaines ? Oui, ça mérite d’être investigué chez BSC !
L’ambition est de disposer à terme d’un outil indépendant, répondant aux besoins du terrain et aux usages réels. Les industriels volontaires peuvent participer à tout ou partie des différentes étapes du processus d’élaboration. Dès les premières réflexions, lors des tests, pour les premières utilisations du prototype… Ils peuvent même devenir des investisseurs financiers dans cet outil.
Un 1er atelier prometteur a eu lieu en juin
En juin 2026, un 1er atelier de travail a réuni plusieurs industriels qui ont ensemble :
- posé une définition partagée d’un ordonnancement optimisé
- dessiné le processus ordonnancement idéal
- sélectionné les fonctionnalités minimales d’un tel outil
Le projet semble ambitieux, mais tout à fait faisable. Il se poursuit donc avec 2 phases en parallèle dans les prochains mois :
- L’élaboration (par Onepoint) d’une vision détaillée de ce que fera la 1ère version de l’outil et des besoins couverts
- La recherche de financeurs, à commencer par des industriels eux-même
Un 2ème atelier à la rentrée pour entrer dans le détail et dans le concret
Objectifs du 2ème atelier :
- Découvrir ce que pourra faire la 1ère version de l’outil : fonctionnalités couvertes, grands principes de fonctionnement, etc.
- Échanger et proposer des ajustements
- Travailler le parcours utilisateur (user journey)
- Travailler sur certains cas d’usage spécifiques métier selon les priorisations définies lors du 1er atelier
- Arbitrer les règles métier
- Évaluer le niveau de disponibilité des données
- Valider quand et comment les ordonnanceur.se.s seront impliqués tout au long du développement de l’outil, en groupe et individuellement
S’inscrire à ce 2ème atelier
Cet atelier est réservé aux adhérents BSC, le nombre de place est limité. Merci de compléter 1 formulaire par personne.
