Une simulation de gestion de crises face à une attaque sur vos systèmes d’information. Vivez collectivement la montée en puissance d’une cyberattaque sur vos différents services Supply Chain et repartez convaincu de l’intérêt d’un plan de continuité d’activité.
Le principe :
Vous ne jouez pas un rôle individuel : vous devenez, collectivement, une entreprise fictive et représentez ses services supply chain (appros, production, administration des ventes, etc…). L’atelier fait progresser cette entreprise à travers des niveaux d’alerte croissants, jusqu’à la crise. Chaque niveau impose ses propres arbitrages.
Venez vivre la montée en criticié d’une crise !!!
Au programme :
- Introduction : pourquoi une rupture numérique devient une rupture opérationnelle?
- Atelier : une journée normale qui bascule progessivement en crise
- Débriefing
- Les étapes pour élaborer un plan de continuité d’activité
Les intervenant·e·s
Cet atelier sera co-animé avec des professionnels de la gestion de crises.
- François Gaignard – Développement de l’agence Asten Cloud de Rennes sur les marchés Cloud & Cyber
- Adèle Adam – Point de contact AFNOR en Bretagne – Auditrice ISO
- Olivier Thaëron – CEO @ SHADLINE | Résilience | Continuité d’activité & gestion de crise
Un évènement qui prend place dans le cybermois.
Bretagne Supply Chain, en collaboration avec Bretagne Cyber Alliance, s’associe avec les acteurs de la cybersécurité pour créer 2 événements durant le cybermois. Cet atelier pour initier l’élaboration d’un plan de continuité d’activité succèdera au webinaire pour comprendre les enjeux cyber de la chaîne logistique.
Cet atelier est réservé aux adhérents de Bretagne Supply Chain.
