Crise COVID, guerre en Ukraine, hausse des coûts énergétiques, rupture de matières premières et commandes soutenues, la Supply Chain, face à la disruption, part en guerre contre l’inflation.
Comment limiter l’impact économique dans la Supply Chain face à une situation mondiale perturbée et face à une tension soutenue ?
Relation fournisseurs, politique d’achats sourcing diversifiée et volatilité des prix du transport… : la Supply Chain doit s’organiser, rester agile et assurer des SLA (Service-Level Agreement) conformes à ceux fixés par l’entreprise.
Les vecteurs de gains économiques et écologiques existent-ils et comment les intégrer dans la Supply Chain pour limiter l’inflation et continuer de mesurer l’impact de la Supply Chain sur le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) de l’entreprise ?
Pour répondre à ces questions, Bretagne Commerce International organise deux ateliers sur Rennes et Brest.
Intervenant :
- Laurent JEANEAU
- Directeur Supply Chain Management & Excellence Opérationnelle, solutions digitales, achats transport et logistique
- TNP Consultants